Blog Layout
Gestione del tempo: come avere una giornata da 48 ore
Maura Trabacchi • 2 febbraio 2023
Bene, se hai aperto questo articolo, invogliato dal titolo, sappi che, come me, sei messo male!
Scusa se sono diretta, ma le giornate da 48 ore non esistono e io di certo non ho ancora imparato a moltiplicare per 2 le ore giornaliere.
Questo non è articolo come gli altri del mio blog: di solito ti racconto temi specifici legati al marketing e alla comunicazione sempre dal mio punto di vista, e della strategia che ho costruito giorno dopo giorno, lavorando con clienti in diversi settori.
Oggi parliamo di un tema trasversale, ma ugualmente importante, perché durante le varie consulenze di marketing con imprenditori e dipendenti, la gestione del tempo è una problematica ricorrente.
Prima di cominciare: chi sono io per parlarti di gestione del tempo?
Sono Maura Trabacchi, consulente marketing e comunicazione.
Negli anni mi sono occupata di accelerare i brand e i personal brand di imprese e liberi professionisti attraverso una comunicazione strutturata, per rendere le aziende più visibili ed aumentate i loro profitti.
Oggi vorrei condividere con te parte della mia esperienza e cercherò di raccontarti come ho affrontato io questo problema di organizzazione in un momento molto delicato della mia carriera lavorativa: quando sono passata da dipendente a partita iva.
Ecco quello che faremo in questo articolo:
Bene, se hai aperto questo articolo, invogliato dal titolo, sappi che, come me, sei messo male!
Scusa se sono diretta, ma le giornate da 48 ore non esistono e io di certo non ho ancora imparato a moltiplicare per 2 le ore giornaliere.
Questo non è articolo come gli altri del mio blog: di solito ti racconto temi specifici legati al marketing e alla comunicazione sempre dal mio punto di vista, e della strategia che ho costruito giorno dopo giorno, lavorando con clienti in diversi settori.
Oggi parliamo di un tema trasversale, ma ugualmente importante, perché durante le varie consulenze di marketing con imprenditori e dipendenti, la gestione del tempo è una problematica ricorrente.
Prima di cominciare: chi sono io per parlarti di gestione del tempo?
Sono Maura Trabacchi, consulente marketing e comunicazione.
Negli anni mi sono occupata di accelerare i brand e i personal brand di imprese e liberi professionisti attraverso una comunicazione strutturata, per rendere le aziende più visibili ed aumentate i loro profitti.
Oggi vorrei condividere con te parte della mia esperienza e cercherò di raccontarti come ho affrontato io questo problema di organizzazione in un momento molto delicato della mia carriera lavorativa: quando sono passata da dipendente a partita iva.
Ecco quello che faremo in questo articolo:
- Ci confrontiamo su questo tema
- Parleremo di quanto sia importante il FOCUS
- Ti racconto qualche trucchetto semplice, ma efficace.
Per farlo ti svelerò parte delle mie strategie, quindi prendi nota!
Partiamo!
Facendo un’analisi di mercato (se non hai letto il mio precedente articolo “Come fare un’analisi di mercato senza spendere nemmeno 1 euro", clicca subito e vai a copiare il mio metodo) ho notato che la gestione del tempo, cioè come gestire meglio il proprio tempo per aumentare la produttività, è una tra le domande più gettonate nel web.
Sia dagli imprenditori, sia dai dipendenti delle aziende.
Spesso, durante le mie consulenze di marketing, mi capita di parlare con persone (dipendenti o imprenditori) che si lamentano (o si vantano) di lavorare moltissimo, facendo tanti straordinari.
Come la vedo io? Se una persona non riesce a svolgere il proprio lavoro in 8 ore, ricorrendo quotidianamente agli straordinari, allora vuol dire che ha un serio problema di gestione del tempo e che non si sa affatto organizzare.
Siamo sinceri: 8 ore sono tantissime!
Può capitare la scadenza, il problema da risolvere che ci porta ad allungare l’orario operativo, ma l’urgenza non deve diventare routine.
Secondo punto: lamentarsi significa solamente essere pigri!
Se sei un datore di lavoro e ti lamenti perché i tuoi dipendenti non sanno organizzarsi, allora fa in modo che lo facciano. Non bloccando la possibilità di fare straordinari, ma aiutandoli a risolvere ciò che non permette loro di essere organizzati.
Se invece sei un dipendente, trova il modo di organizzarti!
Come? Ora vi racconto come ho fatto io…
Il cambio radicale di vita quando sono passata da un lavoro come dipendente all’apertura della partita iva per praticare le mie consulenze in ambito di marketing e comunicazione, ha messo certamente alla prova le mie capacità di gestione del tempo.
Ho però subito voluto comprendere come gestirmi meglio perché per me l’importante era saper gestire meglio la mia vita, tenere il focus alto sulla mia carriera, ma soprattutto sul mio tempo libero da dedicare alla famiglia, allo svago e alla mia crescita personale.
Proprio il tema della crescita personale mi ha fatto comprendere meglio che se volevo crescere come imprenditrice, avrei dovuto concentrarmi sulla mia mente, sulle mie idee, sulle mie passioni, coltivarle, nutrirle e per questo, ci voleva tempo!
Ricordo perfettamente il momento che per me ha rappresentato la svolta: capire che non era il tempo da saper gestire, ma dovevo comprendere come gestire me stessa.
Non c’è to do list che tenga, se non capiamo davvero quali sono le nostre priorità.
1. Una buona pratica che ho iniziato ad utilizzare è stata iniziare a misurare il tempo.
Mi sono chiesta: quante ore spreco durante la giornata in attività che non mi portano a nulla?
Es. Quante ore sto sul telefono a scrollare post su Instagram o a guardare serie su Netflix?
Il primo passo è stato iniziare a diventare consapevole.
Come?
Ho preso un foglio e una penna (sono una boomer, non prenderò mai appunti sul cellulare o sul pc) e ho iniziato a registrare le mie attività: ore 9.00 consulenza, ore 10.00 attività di ricerca, ore 10.23 cazzeggio su instagram….
Ho misurato tutte le mie attività per 10 giorni.
Non avevo la più pallida idea di quanto tempo sprecavo: e non è stato piacevole scoprirlo.
Era decisamente troppo!
2. Ho eliminato le notifiche dei social.
Incredibile quanto un semplice puntino rosso su un'icona del mio cellulare mi facesse distrarre.
3. Ho iniziato a darmi delle scadenze molto rigide.
Perché più tempo avevo per portare a termine un’attività, più ne sprecavo.
Ho deciso quindi fin dall’inizio quanto tempo ero disposta a dedicare alle singole attività.
Questo piccolo trucco
non solo mi ha fatto risparmiare tempo, ma mi ha permesso anche di combattere la procrastinazione: quando non hai voglia di metterti a lavorare, o studiare o di affrontare qualsiasi altro impegno, decidi di dedicare a questa attività un tempo molto breve (30 minuti, 15 minuti, 5 minuti!); al termine potrai tornare a spassartela.
In questo modo non sarai spaventato dall’idea di dover dedicare chissà quante ore ad un’attività faticosa e che non ti piace, ma allo stesso tempo sarai riuscito ad iniziare.
E chi ben comincia…
4. Ho letto di una tecnica, che ho iniziato ad utilizzare e con cui mi trovo abbastanza bene.
Se vuoi gestire il tuo tempo in modo efficace, impara a lavorare/studiare in cicli di 90 minuti senza interruzioni e poi stacca per 15-30 minuti.
La trovo una buona pratica, sia quando lavoro da casa, sia quando sono in ufficio nelle aziende in cui lavoro.
Passare 10 minuti davanti alla macchinetta del caffè spesso mi è utile anche per capire le dinamiche aziendali che nei momenti più istituzionali nessuno mi racconta …
5. La regina delle tecniche.
Quella che tutti conoscono, ma nessuno applica.
Imparare a delegare.
Parti con la consapevolezza che non puoi fare tutto e che se deleghi il risultato non sarà mai perfetto (secondo te) al 100%. Sarà perfetto al 70%, con la tua supervisione arriverà all’80% e andrà benone!
Nella mia attività di consulente nelle aziende, fatico moltissimo a farlo.
Un po’ perché sento la responsabilità di cui mi carica l’imprenditore per cui lavoro, ma quando invece sono in veste di consulente marketing o formatore in ambito comunicazione, allora ci provo.
All’inizio è sempre dura, ma con un po’ di impegno i risultati arrivano.
E poi… fatto è meglio di perfetto!
In fondo c’è poco di cui sorprendersi: se non sai gestire il tuo tempo, che di fatto significa sapere gestire te stesso e il tuo focus, non potrai MAI realizzare obiettivi ambiziosi.
Allora, cosa ne pensi?
Ti ho raccontato quello che faccio io, tecniche apprese dai vari libri che leggo.
Per me funzionano e spero possano essere utili anche a te!
Fammi sapere se proverai!
Qui sotto c'è il form per iscriverti alla mia newsletter.
Non ti vendo nulla, ma approfondiamo insieme tematiche legate al marketing, alla comunicazione e proviamo a crescere insieme.
Iscriviti!
Alla prossima,
Maura
ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER
Maura Trabacchi - Blog
Sfide e Obiettivi Il cliente mirava a mantenere un alto fatturato, comunicando efficacemente che la loro offerta non si limitava solo a porte blindate, ma includeva anche porte interne e finestre. Inoltre, Podella Porte desiderava essere riconosciuto come un fornitore affidabile per la realizzazione completa di appartamenti. Strategia e Implementazione Step by Step 1. Definizione della Buyer Persona Target: Clienti di fascia medio-alta, principalmente uomini (70%) di età compresa tra 45 e 60 anni. 2. Brand Identity e Comunicazione Obiettivo: Stabilire Podella Porte come un brand riconoscibile e rispettato nel mercato dei serramenti a Genova. Comunicazione del "Sogno": Enfatizzare non solo i prodotti, ma anche i risultati, come una casa più bella, accogliente, sicura e luminosa. 3. Marketing Digitale e SEO Investimento: Consigliato un budget di marketing tra il 3% e il 4% del fatturato, corrispondente a 42.000€ - 56.000€. Rinnovamento del Sito Web: Aggiornamento della SEO con parole chiave relative a "finestre" e "porte interne". 4. Personal Branding e Social Media Racconti Video: Creazione di video brevi in cui il proprietario, Daniele, racconta l'azienda e il suo lavoro, per creare un personal branding efficace. 5. Lead Generation e Promozione Google Ads: Continuazione delle attività di lead generation con l'inserimento di nuove parole chiave Brochure informative: Creazione di brochure che spiegano la cessione del credito, distribuite sia nello showroom che ai professionisti locali. 6. Uso Strategico dei Social Network Uso strategico dei social network , enfatizzando la comunicazione diretta con i clienti e la promozione dei loro prodotti. Questo includeva la condivisione di storie di successo, dimostrazioni dei prodotti e interazioni con la clientela, contribuendo ad aumentare la presenza online e l'engagement con il pubblico. 7. Brochure Tecnica Creazione di una brochure tecnica dettagliata , contenente istruzioni di pulizia e manutenzione dei prodotti. Questa brochure era caratterizzata da un packaging accattivante e illustrazioni grafiche di alta qualità, che non solo fornivano informazioni utili ma miglioravano anche l'esperienza del cliente con il marchio. 8. Spot Radiofonico Realizzazione di uno spot pubblicitario trasmesso sulla prima radio di Genova. Questa iniziativa mirava a raggiungere un vasto pubblico locale, aumentando la consapevolezza del marchio e rafforzando la sua immagine nella comunità. 9. Cartellonistica sulla Sopraelevata di Genova Implementazione di una strategia di cartellonistica lungo la sopraelevata di Genova. Questo metodo di pubblicità offline mirava a catturare l'attenzione dei passanti e degli automobilisti, aumentando ulteriormente la visibilità del marchio in un'area ad alto traffico. 10. Revisione del Preventivo con Approccio Consulenziale Abbiamo rivisto il processo di preventivazione adottando un approccio più consulenziale. Questa modifica ha comportato una maggiore personalizzazione e dettaglio nella preparazione dei preventivi, trasformandoli in strumenti di consulenza piuttosto che semplici elenchi di prezzi. La nuova metodologia prevedeva l'ascolto attento delle esigenze e delle preferenze dei clienti, seguito da suggerimenti personalizzati sui prodotti più adatti. Questo approccio ha permesso di stabilire un rapporto più profondo e di fiducia con i clienti, aumentando la percezione di valore e competenza del marchio. Inoltre, il preventivo rivisto includeva informazioni dettagliate sui prodotti, le loro caratteristiche e vantaggi, rendendolo un utile strumento di comunicazione che evidenziava l'expertise e la qualità dei prodotti offerti da Podella Porte. 11. Customer Engagement e Feedback Domande Specifiche: Monitoraggio dei feedback dei clienti per valutare l'efficacia delle strategie di marketing. Coupon e Sistema di Recensioni: Utilizzo di coupon e strutturazione di un sistema per ottenere recensioni dai clienti. Risultati e Impatto Brand Riconoscibile: Podella Porte è riuscita a stabilirsi come un brand di riferimento nel suo settore a Genova. Ampliamento dell'Offerta: La diversificazione dei prodotti offerti ha permesso a Podella Porte di attirare una clientela più ampia e diversificata. Aumento delle Vendite: Grazie alle strategie di marketing digitale e al miglioramento della SEO, l'azienda ha registrato un incremento delle vendite e del traffico sul sito web. Feedback Positivo: I clienti hanno espresso soddisfazione per la qualità dei prodotti e servizi, contribuendo a rafforzare la reputazione dell'azienda. Conclusioni La strategia di marketing adottata da Podella Porte ha permesso all'azienda di consolidare la sua presenza nel mercato locale, migliorare l'engagement con i clienti e diversificare l'offerta di prodotti. Questo case history dimostra l'importanza di una comunicazione efficace, del personal branding e di una strategia digitale ben pianificata nel settore dei serramenti. Ciliegina sulla torta: Riconoscimento da Finestre Nurith Podella Porte ha ricevuto un prestigioso riconoscimento da Finestre Nurith. Il Premio Best Marketing & Communication B2C è stato assegnato in base a criteri ben definiti, che includono la visibilità online e offline, nonché la costanza e coerenza nella comunicazione. Questo premio riflette l'investimento continuo e l'efficacia delle loro strategie di marketing. Criteri del Premio: Visibilità Online: Utilizzo efficace del sito internet, corretto impiego dei social network e ottimizzazione della SEO. Visibilità Offline: Uso di affissioni pubblicitarie, cartellonistica, partecipazione ad eventi di settore, pubblicità in TV e radio locali. Costanza e Coerenza: Mantenimento di una comunicazione costante e coerente per accrescere la riconoscibilità del marchio. Posizione in Classifica: Podella Porte ha raggiunto il 5° posto nella classifica, dimostrando la loro competenza e dedizione nell'ambito della comunicazione e del marketing nel settore dei serramenti. Questo risultato mette in evidenza il successo delle loro strategie, sia online che offline, e il loro impegno nel costruire un marchio riconoscibile e rispettato. Questo riconoscimento da parte di Finestre Nurith sottolinea ulteriormente il successo di Podella Porte nel campo del marketing e della comunicazione. Il loro approccio strategico, che combina un'efficace presenza online con attività di marketing tradizionali, ha portato a un aumento della visibilità del brand e al riconoscimento da parte di esperti del settore. Il caso di Podella Porte è un esempio eccellente di come un'azienda possa raggiungere risultati tangibili attraverso strategie di comunicazione ben pianificate e coerenti, dimostrando l'importanza di un'immagine di marca forte nel mercato competitivo di oggi. Sono grata di essere parte strategica di questo bel percorso. NOVITA' IMPORTANTE: Sono felice di annunciarvi che da Gennaio introdurrò ChatGpt e alcuni strumenti di intelligenza artificiale nelle aziende dei miei Clienti. Molti li usano ancora e per le aziende con cui collaboro sarà un mezzo potentissimo per superare i loro concorrenti! Se ti interessa questo aspetto del mio lavoro e vuoi qualche informazione, senza impegno, scrivimi a marketing@muratrabacchi.it Alla prossima, Maura, di www.mauratrabacchi.it
Sfide e Obiettivi Il cliente mirava a mantenere un alto fatturato, comunicando efficacemente che la loro offerta non si limitava solo a porte blindate, ma includeva anche porte interne e finestre. Inoltre, Podella Porte desiderava essere riconosciuto come un fornitore affidabile per la realizzazione completa di appartamenti. Strategia e Implementazione Step by Step 1. Definizione della Buyer Persona Target: Clienti di fascia medio-alta, principalmente uomini (70%) di età compresa tra 45 e 60 anni. 2. Brand Identity e Comunicazione Obiettivo: Stabilire Podella Porte come un brand riconoscibile e rispettato nel mercato dei serramenti a Genova. Comunicazione del "Sogno": Enfatizzare non solo i prodotti, ma anche i risultati, come una casa più bella, accogliente, sicura e luminosa. 3. Marketing Digitale e SEO Investimento: Consigliato un budget di marketing tra il 3% e il 4% del fatturato, corrispondente a 42.000€ - 56.000€. Rinnovamento del Sito Web: Aggiornamento della SEO con parole chiave relative a "finestre" e "porte interne". 4. Personal Branding e Social Media Racconti Video: Creazione di video brevi in cui il proprietario, Daniele, racconta l'azienda e il suo lavoro, per creare un personal branding efficace. 5. Lead Generation e Promozione Google Ads: Continuazione delle attività di lead generation con l'inserimento di nuove parole chiave Brochure informative: Creazione di brochure che spiegano la cessione del credito, distribuite sia nello showroom che ai professionisti locali. 6. Uso Strategico dei Social Network Uso strategico dei social network , enfatizzando la comunicazione diretta con i clienti e la promozione dei loro prodotti. Questo includeva la condivisione di storie di successo, dimostrazioni dei prodotti e interazioni con la clientela, contribuendo ad aumentare la presenza online e l'engagement con il pubblico. 7. Brochure Tecnica Creazione di una brochure tecnica dettagliata , contenente istruzioni di pulizia e manutenzione dei prodotti. Questa brochure era caratterizzata da un packaging accattivante e illustrazioni grafiche di alta qualità, che non solo fornivano informazioni utili ma miglioravano anche l'esperienza del cliente con il marchio. 8. Spot Radiofonico Realizzazione di uno spot pubblicitario trasmesso sulla prima radio di Genova. Questa iniziativa mirava a raggiungere un vasto pubblico locale, aumentando la consapevolezza del marchio e rafforzando la sua immagine nella comunità. 9. Cartellonistica sulla Sopraelevata di Genova Implementazione di una strategia di cartellonistica lungo la sopraelevata di Genova. Questo metodo di pubblicità offline mirava a catturare l'attenzione dei passanti e degli automobilisti, aumentando ulteriormente la visibilità del marchio in un'area ad alto traffico. 10. Revisione del Preventivo con Approccio Consulenziale Abbiamo rivisto il processo di preventivazione adottando un approccio più consulenziale. Questa modifica ha comportato una maggiore personalizzazione e dettaglio nella preparazione dei preventivi, trasformandoli in strumenti di consulenza piuttosto che semplici elenchi di prezzi. La nuova metodologia prevedeva l'ascolto attento delle esigenze e delle preferenze dei clienti, seguito da suggerimenti personalizzati sui prodotti più adatti. Questo approccio ha permesso di stabilire un rapporto più profondo e di fiducia con i clienti, aumentando la percezione di valore e competenza del marchio. Inoltre, il preventivo rivisto includeva informazioni dettagliate sui prodotti, le loro caratteristiche e vantaggi, rendendolo un utile strumento di comunicazione che evidenziava l'expertise e la qualità dei prodotti offerti da Podella Porte. 11. Customer Engagement e Feedback Domande Specifiche: Monitoraggio dei feedback dei clienti per valutare l'efficacia delle strategie di marketing. Coupon e Sistema di Recensioni: Utilizzo di coupon e strutturazione di un sistema per ottenere recensioni dai clienti. Risultati e Impatto Brand Riconoscibile: Podella Porte è riuscita a stabilirsi come un brand di riferimento nel suo settore a Genova. Ampliamento dell'Offerta: La diversificazione dei prodotti offerti ha permesso a Podella Porte di attirare una clientela più ampia e diversificata. Aumento delle Vendite: Grazie alle strategie di marketing digitale e al miglioramento della SEO, l'azienda ha registrato un incremento delle vendite e del traffico sul sito web. Feedback Positivo: I clienti hanno espresso soddisfazione per la qualità dei prodotti e servizi, contribuendo a rafforzare la reputazione dell'azienda. Conclusioni La strategia di marketing adottata da Podella Porte ha permesso all'azienda di consolidare la sua presenza nel mercato locale, migliorare l'engagement con i clienti e diversificare l'offerta di prodotti. Questo case history dimostra l'importanza di una comunicazione efficace, del personal branding e di una strategia digitale ben pianificata nel settore dei serramenti. Ciliegina sulla torta: Riconoscimento da Finestre Nurith Podella Porte ha ricevuto un prestigioso riconoscimento da Finestre Nurith. Il Premio Best Marketing & Communication B2C è stato assegnato in base a criteri ben definiti, che includono la visibilità online e offline, nonché la costanza e coerenza nella comunicazione. Questo premio riflette l'investimento continuo e l'efficacia delle loro strategie di marketing. Criteri del Premio: Visibilità Online: Utilizzo efficace del sito internet, corretto impiego dei social network e ottimizzazione della SEO. Visibilità Offline: Uso di affissioni pubblicitarie, cartellonistica, partecipazione ad eventi di settore, pubblicità in TV e radio locali. Costanza e Coerenza: Mantenimento di una comunicazione costante e coerente per accrescere la riconoscibilità del marchio. Posizione in Classifica: Podella Porte ha raggiunto il 5° posto nella classifica, dimostrando la loro competenza e dedizione nell'ambito della comunicazione e del marketing nel settore dei serramenti. Questo risultato mette in evidenza il successo delle loro strategie, sia online che offline, e il loro impegno nel costruire un marchio riconoscibile e rispettato. Questo riconoscimento da parte di Finestre Nurith sottolinea ulteriormente il successo di Podella Porte nel campo del marketing e della comunicazione. Il loro approccio strategico, che combina un'efficace presenza online con attività di marketing tradizionali, ha portato a un aumento della visibilità del brand e al riconoscimento da parte di esperti del settore. Il caso di Podella Porte è un esempio eccellente di come un'azienda possa raggiungere risultati tangibili attraverso strategie di comunicazione ben pianificate e coerenti, dimostrando l'importanza di un'immagine di marca forte nel mercato competitivo di oggi. Sono grata di essere parte strategica di questo bel percorso. NOVITA' IMPORTANTE: Sono felice di annunciarvi che da Gennaio introdurrò ChatGpt e alcuni strumenti di intelligenza artificiale nelle aziende dei miei Clienti. Molti li usano ancora e per le aziende con cui collaboro sarà un mezzo potentissimo per superare i loro concorrenti! Se ti interessa questo aspetto del mio lavoro e vuoi qualche informazione, senza impegno, scrivimi a marketing@muratrabacchi.it Alla prossima, Maura, di www.mauratrabacchi.it
Come Elaborare una Strategia di Marketing B2B con ChatGPT: Passo dopo Passo Cos'è ChatGPT? ChatGPT è un modello di intelligenza artificiale avanzato basato su GPT-4 di OpenAI. Funziona come un Large Language Model (LLM), apprendendo da vasti dataset per capire e utilizzare il linguaggio natur ale. Q uesto lo rende uno strumento generativo e predittivo, capace di creare contenuti originali e prevedere risposte coerenti. Come Iscriversi e Utilizzare ChatGPT per il Marketing Per iniziare con ChatGPT, visita chatGPT.openai.com e crea un account. Una volta registrato, puoi iniziare a creare chat e utilizzare il modello GPT-4 (o il 3.5 che è quello gratuito) per sviluppare le tue strategie di marketing. ChatGPT può assisterti nella ricerca di parole chiave, brainstorming di campagne pubblicitarie, creazione di contenuti, analisi dei concorrenti e molto altro. Vediamo qualche esempio pratico: 1. Definizione degli Obiettivi: Inizia con la definizione chiara degli obiettivi della tua campagna. Ad esempio, "Aumentare il traffico sul sito web del 30% in 3 mesi". Chiedi a ChatGPT suggerimenti su come raggiungere questi obiettivi, specificando il tuo settore e il pubblico di riferimento. 2. Ricerca e Analisi del Pubblico: Utilizza ChatGPT per condurre una ricerca sul tuo pubblico di riferimento. Puoi chiedere: "Quali sono gli interessi principali dei dirigenti nel settore manifatturiero?" Questo ti aiuterà a capire meglio il tuo target e personalizzare la tua strategia. 3. Generazione di Idee per Contenuti: Chiedi a ChatGPT di suggerire tipi di contenuti che potrebbero interessare il tuo pubblico. Ad esempio: "Quali sono i migliori tipi di contenuti per coinvolgere imprenditori nel settore dell'energia rinnovabile?" 4. Piano Editoriale e Calendario: Basandoti sui suggerimenti, chiedi a ChatGPT di aiutarti a creare un piano editoriale. Ad esempio: "Crea un calendario di pubblicazioni per un blog aziendale nel settore tecnologico per i prossimi 2 mesi". 5. Ottimizzazione SEO: Utilizza ChatGPT per generare idee di parole chiave e suggerimenti SEO per ottimizzare i tuoi contenuti. Ad esempio: "Quali parole chiave dovrebbe targettizzare un'azienda di software B2B?" 6. Monitoraggio e Analisi dei Risultati: Infine, chiedi a ChatGPT consigli su come monitorare e analizzare i risultati delle tue campagne. Ad esempio: "Quali metriche dovrei monitorare per valutare l'efficacia di una campagna email B2B?" Ci tengo però a dirvi la mia. Oggi, che siamo ancora all'inizio dell'utilizzo di questo fenomenale strumento, che cambierà parecchi asset del nostro lavoro, è bene ricordare una cosa: l'AI è uno strumento complementare. L'intuito umano e l'esperienza rimangono fondamentali per la riuscita delle tue campagne. NOVITA' IMPORTANTE: Sono felice di annunciarvi che da Gennaio introdurrò ChatGpt e alcuni strumenti di intelligenza artificiale nelle aziende dei miei Clienti. Molti li usano ancora e per le aziende con cui collaboro sarà un mezzo potentissimo per superare i loro concorrenti! Se ti interessa questo aspetto del mio lavoro e vuoi qualche informazione, senza impegno, scrivimi a marketing@muratrabacchi.it Alla prossima, Maura, di www.mauratrabacchi.it
